Alla UXconference parlerò del cambiamento, di come i membri del team di sviluppo ed il management aziendale dovrebbero abbracciarlo e non
respingerlo.
Il cambiamento va inteso come una fortuna, sarà lui a far nascere il vantaggio competitivo che genererà il successo del nostro cliente.
Sarà proprio sfruttando i cambiamenti nelle specifiche in corsa che creeremo un prodotto più concorrenziale.
Svolgo attività di mentoring agile da molti anni e da sempre incontro ostilità, a volte agguerrita, al cambiamento.
La difficoltà maggiore per i team è nel fare il primo passo verso di esso, è considerarlo una pratica quotidiana.
Non mi stancherò mai di confrontarmi con questa paura né di insegnare ai miei studenti come rispondere al cambiamento, come abbandonare i piani prestabiliti a favore della forze ed i principi della metodologia agile.
Per discuterne insieme, ci vediamo a UXconference, giovedì.
Vi aspetto.
